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第四章 对前途充满希望3（第1页）

第四章对前途充满希望（3）

14．肯定你自己

老王与老李同时走进办公室，都看了看壁上的钟，再看看自己的手表。结果却有不同的反应：

老王：“我的表慢了。”

老李：“壁钟快了。”

他们两人似乎自言自语。同时好像与对方毫无关联。但是，片刻之后，老王突然对老李发问：“你怎么说壁钟快？”

老李说：“你怎么说你的表慢了？”

老王说：“我觉得我的表不准，壁钟似乎准确些。所以我想可能是我的表慢了。”

老李说：“我肯定我的表走得很准，因为我的表不会慢，所以我就肯定是壁钟快了。”

对一件事情，有没有自信心，直接影响到对它的看法。通常情况下，你对事情的看法和态度，是做这件事情成败的关键之所在。

15．信任我，没错

年轻人帕雷托无论到哪里都能受到别人的重用，他换了好几个工作，每一个几乎都做到了顶层，在行业里出类拔萃。每次，他要辞职的时候，老板总会极力挽留他。

“你怎么这么出色呢？”有朋友问他。

帕雷托回答：“很多人成功靠的是勤奋，有的人靠的是运气，还有的人靠的是聪明，我认为我靠的是获得别人的信任。因为别人信任我，才会给我具有发展空间的职位和业务！”

“可是，如果一个人觉得你不可相信，你又能怎么办呢？反正我觉得是没有任何办法了。”朋友无奈地耸耸肩膀，摊开双手。

“不，你自己可以告诉他，‘你可以信任我’，或者，‘我是可以信任的’，别人对你的看法可以由你自己决定！”

只有别人建立了对你的信任感，他才会乐于和你接近，才不会时时、处处、事事都防备你。要获得别人的信任并不都是由别人决定的。你自己可以用事实告诉他：“你可以信任我！我是可以信任的！”

16．拥有一股愚钝的力量

大科学家爱因斯坦曾做过一个实验：

他从村子里找了两个人，一个愚钝且软弱，一个聪明且强壮。爱因斯坦找了一块两英亩左右的空地，给他俩同样的工具，让他们在其间比赛挖井，看谁最先挖到水。

愚钝的人接到工具后，二话没说，便脱掉上衣干了起来。聪明的人稍作选择也大干起来。两个小时过去了，两人均挖了两米深，但均未见到水。聪明的人断定选择错了，觉得在原处继续挖下去是愚蠢的，便另选了块地方重挖。愚钝的人仍在原地吃力地挖着，两个小时又过去了，愚钝的人只挖了一米，而聪明的人又挖了两米深。愚钝的人仍在原地吃力地挖着，而聪明的人又开始怀疑自己的选择，就又选了一块地方重挖。两个小时又过去了，愚钝的人挖了半米，而聪明人又挖了两米，但两人均未见到水。这时聪明人泄气了，断定此地无水，他放弃了挖掘，离去了。而愚钝的人此时体力不支了，但他还是在原地挖，在他刚把一锨土掘出时，奇迹出现了，只见一股清水汩汩而出。

比赛结果，这个愚钝的人获胜。

智商稍高、条件优越、聪明强壮者不一定会取得成功，成功有时需要一种近乎愚钝的力量。

17．人生只有两个机会

美国加州有位刚毕业的大学生，在冬季大征兵中依法被征，即将到最艰苦也是最危险的海军陆战队去服役。

这位年轻人自从获悉自己被海军陆战队选中的消息后，便显得忧心忡忡。在加州大学任教的祖父见到孙子一副魂不守舍的模样，便开导他说：“孩子啊，这没什么好担心的。到了海军陆战队，你将会有两个机会，一个是留在内勤部门，一个是分配到外勤部门。如果你分配到了内勤部门，就完全用不着去担惊受怕了。”

年轻人问爷爷：“那要是我被分配到了外勤部门呢？”

爷爷说：“那同样会有两个机会，一个是留在美国本土，另一个是分配到国外的军事基地。如果你被分配在美国本土，那又有什么好担心的？”

年轻人问：“那么，若是被分配到了国外的基地呢？”

爷爷说：“那也还有两个机会，一个是被分配到和平而友善的国家，另一个是被分配到维和地区。如果把你分配到和平友善的国家，那也是件值得庆幸的好事。”

年轻人问：“爷爷，那要是我不幸被分配到维和地区呢？”

爷爷说：“那同样还有两个机会，一个是安全归来，另一个是不幸负伤。如果你能够安全归来，那担心岂不多余？”

年轻人问：“那要是不幸负伤了呢？”

爷爷说：“你同样拥有两个机会，一个是依然能够保全性命，另一个是完全救治无效。如果尚能保全性命，还担心它干什么呢？”

年轻人再问：“那要是完全救治无效怎么办？”

爷爷说：“还是有两个机会，一个是作为敢于冲锋陷阵的国家英雄而死，一个是唯唯诺诺躲在后面却不幸遇难。你当然会选择前者，既然会成为英雄，有什么好担心的？”